Naître et survivre
D’après l’INSEE sur 200 000 créations d’entreprises par an, un tiers échouent au bout de deux ans et la moitié au bout des cinq ans.
- 44,5 % des défaillants ont rencontré des problèmes de débouchés insurmontables
- 43,0% des problèmes financiers
- 22,0% se sont ruinés en frais d’exploitation
Se mettre à son compte comporte forcément une part de risque. |
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Causes de défaillances
Les principales causes de ces défaillances tiennent à une mauvaise analyse du projet :
- Etude de marché bâclée
- Forme juridique inappropriée
- Besoins financiers sous-estimés
- Démarrage d’activité sans client
- Non prise en compte des charges sociales et patronales
- Volonté de tout faire tout seul
- Choix d’un mauvais associé
- Position d’otage vis à vis d’un client ou d’un produit unique
Il est primordial que le candidat, avant d’entamer toute démarche, constate concrètement les contraintes liées à l’activité qu’il souhaite développer. Cela suppose qu’il connaisse avec précision les différentes étapes qui mènent à la réalisation du projet et qu’il se dote des outils nécessaires à son exploitation.
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