Le Bilan d'Évolution de Carrière

Les carrières ne suivent plus aujourd'hui une progression régulière et prévisible. Ainsi le Bilan de Carrière répond au besoin d'évolution des collaborateurs et au besoin d'optimisation des ressources internes de l'entreprise.

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Un outil pour le chef d'entreprise

Le Bilan de Carrière est un outil d'aide à la décision qui s'inscrit dans une politique globale de l'entreprise (en phase de mutation, de développement, de concentration, de réorganisation,...).

Il a pour objet d'apporter au chef d'entreprise des indicateurs d'évolution de ses salariés et d'identifier ou de détecter le potentiel des ressources humaines dont il peut disposer.

Gérer les emplois et les compétences

C'est un outil pour préparer le changement et anticiper la gestion de ses ressources humaines. La prestation de bilan d'évolution de carrière permet à l’entreprise de :

• mieux gérer les carrières, les emplois et les compétences (GPEC),
• préparer des plans de formation,
• favoriser la mobilité dans le cadre d’un projet organisationnel.

En quoi consiste le Bilan de Carrière

Il s'agit, à travers un travail centré sur la personne dans l'exercice de ses activités, de :

• faire le point sur ses expériences professionnelles,
• repérer et évaluer ses acquis liés au travail, à la formation,
• identifier les savoirs, compétences et aptitudes,
• déceler les potentialités inexploitées,
• vérifier le projet professionnel,
• gérer au mieux ses ressources personnelles.

Le Bilan d'Evaluation de carrière se déroule selon trois étapes, en utilisant des méthodes et techniques fiables dans le respect de la déontologie (consentement de la personne, confidentialité des informations recueillies, restitution des résultats à l'entreprise et au salarié).

Infos connexes

     >> Bilan de Compétences
     >> Outplacement
     >> Capacité Professionnelle