L'Outplacement

Il s'agit d'aider les salariés licenciés à trouver et à exploiter des opportunités d'emplois. Pour cela, l'Antenne Emploi fournit une formation collective adaptée et un suivi individuel pour optimiser les chances de reclassement externe.

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Phase de péparation

La phase collective comprend deux ateliers (bilan professionnel et aide à la création des outils de communication) mais auparavant les thèmes suivants doivent être abordés afin de bien comprendre l’importance d’un bon investissement dans la recherche d’emploi.

 qu'est-ce une embauche

 pourquoi une entreprise embauche, ses motivations

 comment se fait la sélection des candidats

 comment un candidat peut passer le premier tri

 le rôle du dossier de candidature

 le besoin de définir son projet professionnel

 la connaissance de la "cible" et de ses attentes

Le bilan professionnel

Une fois ces thèmes passés en revue, un premier bilan est dressé avec les candidats pour que chacun puisse faire l'inventaire de ses centres d’intérêt et de ses compétences, connaître et reconnaître ses contraintes, prendre conscience de ses atouts professionnels et élaborer un ou plusieurs projets professionnels.

Créer ses outils de communication

Le curiculum vitae
La formation a pour but de travailler la communication de chaque salarié. Il doit être capable de distinguer un bon C.V. valorisant, d'un C.V. irréfléchi et laissant apparaître des éléments négatifs. Cette démarche passe par l'explication de la structure d'un C.V. (son mode de lecture, l'impact du fond et de la forme, les règles et les libertés autorisées)

La lettre d'accompagnement
L'aide à la rédaction de lettres d'accompagnement permettra d'expliquer :

 la définition d'une lettre de candidature et les règles à suivre

 sa lecture : la mise en valeur et les pièges

 la subjectivité de l'écriture : l'art de valoriser et de capter l'attention

 comment travailler la rédaction: contenu, précision, personnalisation et adaptation.

Préparation aux entretiens
Il s'agit avant tout de fortifier la confiance en soi des participants au travers de l'acquisition des techniques d'aisance face à des situations et des personnes que l'on saura évaluer.

L'objectif est d'aider les salariés à se préparer tant physiquement que mentalement. Un travail important de préparation à l'entretien est effectuée au travers d'une méthodologie d'analyse des offres et des entreprises. Les candidats apprennent notamment les questions à anticiper, les pièges à éviter et les règles à respecter.

Aide à la recherche d'emploi

L’objectif est d ‘aider les salariés à exploiter leur temps, leurs compétences, leur savoir-faire pour satisfaire leurs objectifs et leur donner des outils et méthodes simples afin qu’ils soient organisés et efficaces. L'Antenne Emploi doit leur apprendre à tenir compte des contraintes de leur environnement, à gérer les priorités et à maîtriser les moments difficiles en réduisant le stress ambiant.

Accompagner la prospection des salariés
Le consultant apporte aide et conseils dans cette démarche qui s'organise autour de différents axes de prospection :

 ciblage des annonces

 analyse et décodage de l’offre

 travail de correspondance besoin/compétence

 élaboration d'une réponse "point par point"

 création de la lettre d'accompagnement du CV

Collecte des emplois
Une prospectrice est mobilisé dès le démarrage de l’Antenne Emploi et pendant toute la durée de celle-ci pour collecter les emplois dans les entreprises locales et régionales.

Elle exploite dans un premier temps le fichier des entreprises du CAC qu’elle compléte par un ciblage d’entreprises à partir d’annuaires, par des envois de mailings accompagnés des profils des candidats et par l'exploitation des bases de données d’offres d’emploi (ANPE, DNA Emploi, …)

Elle assiste également tous les salariés dans leurs démarches administratives, la rédaction de courriers et la mise en forme de C.V.

La phase individuelle

Chaque salarié est reçu individuellement au moins une fois par semaine. Ces entretiens individuels permettent de mener un travail plus personnalisé à l’aide d’outils adaptés (testings, courbes personnelles, tableaux récapitulatifs) et permetent de soutenir, motiver et conseiller les salariés tant dans leur dynamisme que dans leur travail (organisation, relances, leçons des échecs).

Infos connexes

     >> Création d'entreprise
     >> Bilan de compétences
     >> Accompagnement professionnel